Popis workshopu:
Ve video školení „Strategie" se dozvíte:
- 8 hlavních strategických chyb
- chyby u konkurence
- jak získat „nespravedlivé" výhody a dočasný monopol
- sebekanibalizace
- kdy se objeví vaší napodobitelé a jak jim to ztížit
- co zvyšuje a co snižuje cenu
- jak vyřešit dilema - velký obrat nebo velký zisk
Dokážete říci během minuty:
... jaká je vaše krátkodobá a dlouhodobá firemní strategie?
... jak zajistíte ziskovost?
... a ví to i vaši lidé?
Pokud jste zaváhali, pak je video školení Iva Tomana vhodné i pro vás.
Myslíte si, že ho nepotřebujete? Je pro vás zbytečné?
Na to máme odpověď:
Podle průzkumů, 80 % vrcholových manažerů nemá systém měření marketingových nákladů. A to i v těch firmách, kde na marketing dávají přes 25 % tržeb. Přitom na poradách věnují méně než 10 % času tomu, odkud pochází 90 % příjmů a zisků. Místo toho se věnují snižování nákladů. Šetření je v pořádku, ale nesmí zůstat jen u něj. To je podobné, jako anorektické holky. Ty chtějí zhubnout. Fajn. Tak dlouho, až umřou hladem........ Není to divné?
Firemní strategie je 70 % úspěchu v podnikání, přitom na otázku: „Co je firemní strategie?" 19 z 20 lidí neumí odpovědět. Bohužel také 95 % lidí nejsou úspěšní. Na čem založit firemní strategii? 3 vlastnosti skvělé strategie jsou velice jednoduché a účinné.
Pokud dnes máte úspěch, to vám vůbec nezaručí úspěch do budoucna. Podniky, které se nedokážou přizpůsobovat změnám, skončí. Kde je dnes Polaroid a Moulinex?
Konkurence jsou jen lidé, kteří mají svou politiku a lidé neradi mění svou politiku. Jak toho využít?
(zobrazit celý popis workshopu)
Ve video školení Strategie si objasníte tyto všeobecně rozšířené omyly:
1. Pružnost poptávky - pokud ji nebudete umět u zkoušek, vyhodí vás ze školy. Pokud to uděláte v praxi, nejspíše zkrachujete. Kdy nízké a kdy vysoké ceny? Poznáte, že platí jiné pravidlo.
2. Sebekanibalizace se učí jako špatná věc. Jak to, že některé firmy na ni založily svou strategii a funguje jim to přes 100 let? Ukážeme vám 2 příklady na sebekanibalizaci.
3. Benchmarking (srovnání s konkurencí). Také se všude učí. Ale dopustíte se při něm tří obrovských chyb. Chcete poznat něco lepšího než Benchmarking?
4. Špatné firemní cíle. Co je cílem? Zvýšit podíl na trhu? Obrat? Prodej? Image? Povědomí? Nic z toho! To vše přijde až jako důsledek jiného cíle.
5. S růstem hodnot pro zákazníky musí růst náklady. Nemusí! Naopak! Uvidíte důkazy. Zbavíte se tak mnoha zbytečných nákladů.
6. Zaměření na produkty. Myslet si, že zvítězí ten nejlepší produkt, je chyba. V mozcích lidí nejsou produkty, nýbrž vjemy.
O lektorovi:
Ivo Toman
Ivo Toman (*1966) je známý český školitel, motivátor, autor 16 knih a desítek audiopřednášek a videoškolení. Jeho oborem je osobní rozvoj, prodej, marketingová psychologie a motivace.
Má vrozený zdravotní handicap – Touretteův syndrom, který ho nutí hledat efektivnější potupy k úspěchu než stačí „normálním“ lidem. Díky tomu se vypracoval ve špičku ve svém oboru. Vyškolil desítky tisíc lidí a prodal přes půl milionů knih i nahrávek.
Ivo Toman získal tato ocenění:
- 2008 Zařazení do Almanachu 1000 Leaders of Czech Republic.
- 2009 Malý delfín Marketér roku 2009 České marketingové společnosti.
- Cena Panta Rhei Awards „Nejprodávanější český autor za rok 2011 na Slovensku“.
- Osobnost vzdělávání dospělých v kategorii Praktická aplikace vzdělávání dospělých a andragogiky za rok 2015.
- Český bestseller za rok 2018 za knihu Kurvítka v hlavě.
- Nominace na Cenu Miloslava Švandrlíka za rok 2019 za knihu Božka.
Jitka Brožová
9.1.2022
Dobrý den, toto videoškolení je plné užitečných rad a námětů. Určitě splnilo očekávání a jsem spokojená, ale bylo pro mě také mezi ostatními asi vůbec nejsložitější - taková vysoká škola podnikání. Ještě se budu muset k jednotlivým částem postupně vrátit, což je velká výhoda těchto videí. Doporučuji všem podnikatelům, kteří se chtějí zlepšovat.